騰訊秉持“科技向善”的愿景，并將(jiang)之付諸實踐。2022年，公司繼續致(zhi)力于專注提升ESG表現(xian)，同(tong)時開始嘗試把(ba)社會價值創造放入一些核(he)心(xin)業(ye)務的平衡計分(fen)表考核(he)中。騰訊董事會主席兼(jian)首席執行(xing)官馬(ma)化騰表示：“對可持續(xu)社會價值的(de)投(tou)入，就(jiu)像我(wo)們投(tou)入研發(fa)一(yi)樣(yang)重要。兩者表面看是成本(ben)，實(shi)質是鞏固了企業發(fa)展的(de)底座。”騰(teng)訊總裁劉熾平也強(qiang)調，“去發(fa)現真正的(de)(de)(de)社(she)(she)會(hui)痛點，以(yi)產品(pin)技(ji)術的(de)(de)(de)核心能力創(chuang)新社(she)(she)會(hui)議題的(de)(de)(de)解決路徑(jing)。在這個過程中(zhong)，我們始終堅持將通常意義(yi)上的(de)(de)(de)企業社(she)(she)會(hui)責任作(zuo)為(wei)一種底線思維，去考量我們的(de)(de)(de)產品(pin)有沒(mei)有創(chuang)造特(te)別的(de)(de)(de)用戶(hu)價值(zhi)，創(chuang)造用戶(hu)價值(zhi)的(de)(de)(de)過程是否堅守(shou)了道德底線。”

環境保護：2030年全面碳中和之路

騰訊承諾(nuo)不晚于(yu)2030年(nian)，實現自(zi)身運營及供應鏈的全面碳中和，同(tong)時(shi)實現100%綠色電(dian)力。

公司的減碳(tan)路線(xian)遵循“減排和綠色電力(li)優先，抵消為輔(fu)”的(de)原則。基于公司的(de)碳中和承諾，我們細化了減碳路(lu)線的(de)目(mu)標，并制定(ding)(ding)了與《巴黎協定(ding)(ding)》及“科(ke)學碳目標倡議”（Science Based Targets initiative，SBTi）一(yi)致(zhi)的(de)溫室氣體絕(jue)對(dui)減(jian)排目標。過去一(yi)年(nian)間，我們購買(mai)了近34萬兆瓦(wa)時綠電，減少碳(tan)排放逾24萬(wan)噸。此外(wai)，騰訊支持下一代低碳技(ji)術發展，先后于去年12月(yue)和今年3月(yue)啟動“碳LIVE”平臺及“碳尋計(ji)劃”等。

為了更好地管理和預防自然生態相(xiang)關風險，把(ba)握人(ren)類發展機遇，騰訊(xun)發布了《生物多樣(yang)性聲明》，闡述公司以生態友好(hao)方式發展業(ye)務的(de)策略和方法。騰訊致力(li)于減(jian)少(shao)對自然(ran)資源的(de)依賴，同時開(kai)展生態系統以及珍稀物(wu)種的(de)保護工作。

社(she)會(hui)價值：解決社(she)會(hui)痛點和推動(dong)積極變革(ge)

騰訊(xun)專注(zhu)于(yu)利用其核心能力(li)來解決社會痛點(dian)并推(tui)動積(ji)極(ji)變革。

例如(ru)，我們用(yong)AI技術突破了一些原有的局限，讓行動不便者享(xiang)受更高品(pin)質(zhi)的生(sheng)活。我(wo)們推出“無障礙(ai)急救(jiu)”功能，利(li)用語音識別技術實現從(cong)文(wen)本到語音以及從(cong)語音到文(wen)本的轉換，讓聽障人士可以獨立且有效(xiao)地尋求幫助。我們的MTGPA觸覺反饋(kui)解(jie)決方案通過(guo)智能手(shou)機的振動，為銀發族和視障人士(shi)提供室(shi)內和室(shi)外導航。

智能技(ji)(ji)術有助于(yu)提(ti)高(gao)運營效率，為運輸、醫療保健、制造和其他行業(ye)帶來(lai)高(gao)精度解(jie)決方案(an)。我(wo)們將(jiang)游戲技(ji)(ji)術用(yong)于(yu)助力實體產業(ye)打(da)造全(quan)真互聯網工廠，將(jiang)數字技(ji)(ji)術用(yong)于(yu)云端文(wen)旅(lv)行業開辟新賽道，將人(ren)工智能技術用(yong)于天眼FAST望遠鏡尋找脈沖星的宇宙探索。

推動“可(ke)持(chi)續(xu)社(she)會價值創新”仍然是騰訊(xun)的重要基石，我們在科學(xue)研究(jiu)、青少年發展、包容性技術和(he)公益數字化等(deng)領域(yu)持(chi)續發力(li)。2022年，騰訊(xun)的(de)科學苗子培養(yang)項目選(xuan)拔并贊助了20組中學(xue)生，為其匹配頂尖科學(xue)家給(gei)予專(zhuan)項指導(dao)；公司開發了應急開放平臺(tai)，幫(bang)助急救人員快速找到AED（自(zi)動體外除(chu)顫器(qi)）等急(ji)救設備；推出全民共創(chuang)的公益交互機(ji)制，上線(xian)“一花一夢想”新玩法，鼓勵更多民眾參(can)與公益活(huo)動。去(qu)年，騰訊“99公益日”年度公益活動吸引(yin)了5816萬捐贈(zeng)者參(can)與，捐款(kuan)超過(guo)33億(yi)元，善款全部用于(yu)幫扶社會(hui)弱勢(shi)群體。

如何更好地支(zhi)持不同(tong)行(xing)業(ye)(ye)和職位的女性發展(zhan)一(yi)直是各行(xing)各業(ye)(ye)面臨(lin)的挑(tiao)戰，包括科(ke)技行(xing)業(ye)(ye)。騰訊致力于加強多元、平等(deng)與(yu)共融在職場的融合。過去一(yi)年間，公司發布(bu)多元、平等與共融(rong)承(cheng)諾，在ESG工作組下增設DEI專項委員會，持續推進相關工(gong)作(zuo)。公(gong)司(si)(si)致力于穩步提升公(gong)司(si)(si)員工(gong)和董事會成(cheng)(cheng)員的(de)(de)多(duo)元化。為此，我(wo)們制定(ding)了(le)相關的(de)(de)人(ren)力資源管理(li)流程、機制和員工(gong)意識培(pei)訓，努力營造公(gong)平(ping)、開(kai)放(fang)、包容(rong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)環境。值得注意的(de)(de)是(shi)，公(gong)司(si)(si)組織了(le)一系列(lie)科技行業女性(xing)成(cheng)(cheng)長活動，鼓勵更多(duo)女性(xing)員工(gong)積極參與行業建設(she)，追求個人(ren)職業發展。

企業(ye)管治(zhi)：推動董事會多元化和(he)加強ESG管治

我們致力于提升(sheng)董事會多(duo)樣(yang)性，并加強(qiang)我們的ESG治理，以確保長(chang)期可持續(xu)發展。

騰訊(xun)于2022年3月更新其“董事會多元化(hua)政策”。該政策規定，在選擇董事(shi)會(hui)成員時應(ying)考慮(lv)多方面因素，包括(kuo)但不(bu)限于行業知識、專業背景、個人經(jing)歷、性別和種族等。

2022年，張秀蘭教授加入騰訊董事(shi)會，擔任(ren)獨立(li)非(fei)執行董事(shi)，為(wei)公司發展注入其獨特的(de)視角、豐富的(de)行業經驗和專業的(de)見解。今年5月，公司女性董事占比預計將達到25%。董事會希望到(dao)2030年(nian)，女性董事比例能夠上升至30%。

為了穩抓ESG重要議題，我們在ESG工作(zuo)(zuo)組下設立了五個專項(xiang)委員會，以推(tui)進(jin)各項(xiang)舉措，加強(qiang)內部協作(zuo)(zuo)。這五個委員會分別(bie)負責監督用(yong)戶隱私(si)與數(shu)據安全(quan)，多元(yuan)、平等與共融，供應鏈管理，生(sheng)物(wu)多樣性(xing)保護(hu)，以及ESG溝(gou)通(tong)。

騰訊一直(zhi)積極管理商業價值、社會價值和股東價值之間(jian)的平衡。我們(men)保持初心，運用我們(men)的核(he)心優勢并與所有利益相(xiang)關方合作(zuo)，發揮正向(xiang)影(ying)響，更好地服務于(yu)人們(men)和社會。

如欲(yu)進一步了解騰訊的ESG舉措，請參閱《騰訊2022年環境、社會及管治報告》。