騰訊副總裁欒娜:“以人為本”才是最重要的
欒娜(Helen LUAN),騰訊(xun)(xun)公司(si)副總裁(cai),2008年(nian)加入騰訊(xun)(xun),現為騰訊(xun)(xun)廣告客(ke)戶負責人(ren)。
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“我(wo)覺得不(bu)(bu)是(shi)(shi)說要‘像個男人一樣’,而是(shi)(shi)要做好自(zi)己,去(qu)表達個性。”欒(luan)娜打趣說,“再者,要贏得關(guan)注(zhu)和認可,不(bu)(bu)一定(ding)要看誰的聲音最(zui)大(da)。”
欒娜(na)在(zai)工作上很勤奮,注重細節(jie),只(zhi)要(yao)她(ta)(ta)下定(ding)了決心,就會(hui)盡全(quan)力去完成。去年,她(ta)(ta)代表騰訊與時尚品(pin)牌Burberry的CEO見面,順利促成了一場重要(yao)的合作,一時備受行業矚目。而在(zai)這次會(hui)面之前,欒娜(na)不僅本身就一直對Burberry有深入研究,穿著上還特(te)地(di)搭(da)配了該(gai)品(pin)牌最新款的服飾,充分展示(shi)了她(ta)(ta)的個性、風格,以及(ji)對客(ke)戶的重視。“你(ni)不能光說空話,行動上也得有所(suo)體現(xian)。”她(ta)(ta)表示(shi),“要(yao)跟(gen)客(ke)戶搞好(hao)關系,光會(hui)聊天是不夠的。”
在(zai)那之后,Burberry與騰(teng)訊達成了獨(du)家(jia)合作,將在(zai)騰(teng)訊技(ji)術的支持下,在(zai)深(shen)圳開(kai)設中國第(di)一(yi)家(jia)線下社交(jiao)零售店,打造一(yi)個獨(du)特(te)的探索空(kong)間,連接(jie)網絡(luo)社交(jiao)和實體(ti)環境,為(wei)用戶帶(dai)來創(chuang)新獨(du)特(te)的購物體(ti)驗。
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在成長過(guo)程中(zhong),欒(luan)娜(na)一直(zhi)是一個意志堅定(ding)的人。
“我這(zhe)(zhe)個人其實挺(ting)隨性的,我覺得很多事(shi)如何(he)選擇都沒有(you)對與錯,但一旦做了(le)決(jue)定,就應該全(quan)力以(yi)赴,這(zhe)(zhe)樣才有(you)最好的結果。”她說(shuo)。
欒娜大學畢業后的第一(yi)份工作是電視臺(tai)主持(chi)人,但她(ta)覺得自己的能(neng)力在這里(li)無法(fa)全面(mian)施展,便(bian)只身一(yi)人去了北京,邊攻讀研究生(sheng)學位,邊幫忙(mang)一(yi)個網站(zhan)寫(xie)文(wen)章賺生(sheng)活費——在這樣(yang)的契機下,她(ta)開始(shi)接觸互(hu)聯網廣告(gao)和營銷業務(wu)。
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欒娜2008年(nian)加入(ru)騰(teng)訊,在公司(si)的這些年(nian),她遇(yu)到的三位上司(si)都(dou)對她影(ying)響(xiang)很深,從他們身上,欒娜觀(guan)察(cha)到了許(xu)多不同的優秀品(pin)質:工作勤奮努力、善于傾(qing)聽他人意(yi)見、高瞻遠矚的戰略眼光,并將這些融入(ru)到了自己(ji)的工作和(he)管理(li)中。在欒娜看(kan)來,這三位上司(si)就像(xiang)導師(shi)一樣,對自己(ji)的事業成(cheng)就功不可沒。
欒娜(na)談到自己的管理風格:以人為本(ben),而不是只關(guan)注業務。
老子(zi)曾說(shuo):“授人以魚只(zhi)救一(yi)時(shi)之急,授人以漁則可(ke)解(jie)一(yi)生(sheng)之需。”
欒娜認為,組建并培(pei)養一支有(you)責任(ren)心(xin)、能(neng)不斷克服挑(tiao)戰的團(tuan)(tuan)隊(dui)至關重要(yao),她(ta)會為團(tuan)(tuan)隊(dui)制定長線目標,而不是微管理日常事務。
她(ta)也(ye)格外重視每個成員(yuan)的(de)特點和天賦,無論工作(zuo)多么忙碌,她(ta)都會(hui)抽時間與團隊(dui)溝通(tong)。在她(ta)看(kan)來,從每個人的(de)興趣和特長(chang)出發(fa),引導他們發(fa)揮優勢,找到最適合自己的(de)位置,這(zhe)一點非(fei)常重要(yao)。
?“當(dang)人們感受(shou)到自己(ji)被尊重,并享受(shou)自己(ji)的工作時,就更容易激勵他們做到最(zui)好。”
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欒娜(na)在生(sheng)活中也有“職(zhi)業(ye)病”,在逛(guang)超市的(de)(de)時候,她會(hui)不(bu)自覺地留意(yi)貨品如何擺放,然(ran)后開(kai)始思考商(shang)店的(de)(de)營銷策(ce)略和(he)目標客戶。在她看來,要多觀察分析廣告(gao)的(de)(de)信(xin)息(xi)傳(chuan)遞(di)和(he)互(hu)動性(xing),因為(wei)這(zhe)些(xie)都是廣告(gao)主(zhu)最關注的(de)(de)重點。
欒(luan)(luan)娜表(biao)示,廣(guang)告是一種附屬的(de)、強(qiang)互動的(de)內容形式,要(yao)想通過廣(guang)告與(yu)觀眾達成共情,關鍵是要(yao)與(yu)用戶建立一種情感聯系。在廣(guang)告行(xing)業闖(chuang)蕩(dang)多年,欒(luan)(luan)娜非常(chang)重視“共情”的(de)價(jia)值,在與(yu)Burberry的(de)合(he)作(zuo)中,也可能感受到(dao)她對這一概念的(de)理解。
不知道(dao)未來(lai)欒娜會如何去(qu)促成下一(yi)個重大合作(zuo),不過(guo)大家都(dou)知道(dao),她(ta)一(yi)向挺難預測(ce)的。